oem是什么意思？

OEM一般指原始設(shè)備制造商。俗稱“代工”“貼牌”。就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己把握的“關(guān)鍵的核心技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷(xiāo)售和銷(xiāo)售“渠道”。其生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有，為了增加產(chǎn)量和銷(xiāo)量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)中斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。擴(kuò)展資料具體說(shuō)來(lái)，OEM即原始設(shè)備制造商，ODM即原始設(shè)計(jì)制造商，OBM即原始品牌制造商。A方看中B方的生產(chǎn)能力，讓B方生產(chǎn)A方設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，用A方商標(biāo)。對(duì)B方來(lái)說(shuō)，這叫OEM；A方的技術(shù)和設(shè)計(jì)，被B方看中，B方引進(jìn)生產(chǎn)，海運(yùn)費(fèi)，貼上B方標(biāo)簽。對(duì)A方來(lái)說(shuō)，這叫ODM；A自行創(chuàng)立A品牌，B生產(chǎn)、銷(xiāo)售擁有A品牌的產(chǎn)品。對(duì)A來(lái)說(shuō)，稱為OBM。

OEM簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是找人給你生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品，供你銷(xiāo)售

舉個(gè)例子：

A：你是微商店主，想要一批維生素的產(chǎn)品，就可以找OEM代工廠，他們生產(chǎn)好維生素，包裝好，貼上你的品牌；微商店主拿過(guò)來(lái)產(chǎn)品就可以直接售賣(mài)。

B：你是微商店主，看到H家的一款XX維生素是爆品，也可以找OEM代工廠，把XX維生素樣品發(fā)過(guò)往，工廠就會(huì)給你生產(chǎn)，貼上你自己的牌子，然后售賣(mài)

oem是什么意思啊網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)？

名詞解釋1:OEM是OriginalEquipmentManufacture(原始設(shè)備制造商)的縮寫(xiě)，它是指一種"代工生產(chǎn)"方式，其含義是生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己把握的"關(guān)鍵的核心技術(shù)"，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、控制銷(xiāo)售"渠道"，具體的加工任務(wù)交給別的企業(yè)往做的方式。

  這種方式是在電子產(chǎn)業(yè)大量發(fā)展起來(lái)以后才在世界范圍內(nèi)逐步天生的一種普遍現(xiàn)象，微軟、IBM等國(guó)際上的主要大企業(yè)均采用這種方式。 

名詞解釋2:OEM是英文OriginalEquipmentManufacturer的縮寫(xiě),按照字面意思,應(yīng)翻譯稱原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn)。

  即可代表外委加工,也可代表轉(zhuǎn)包合同加工。國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來(lái)加工 

OEM能為您帶來(lái)什么 

OEM客戶就意味著市場(chǎng),OEM客戶越多,你的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率就越高。 

有專家以為,OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物。

 它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投進(jìn)。  

目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其眼前的路有三條:要么自己搞;要么吞并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出治理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)"。

 在實(shí)際操縱中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法。 

企業(yè)在把握產(chǎn)品核心技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過(guò)讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來(lái)完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。這樣,只需支付材料本錢(qián)費(fèi)和加工費(fèi),而不必承擔(dān)設(shè)備折舊,自建工廠和生產(chǎn)治理的風(fēng)險(xiǎn),還可隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化靈活的按需下單。

 由此可促進(jìn)成品業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營(yíng)上風(fēng),培養(yǎng)和壯大企業(yè)內(nèi)在的擴(kuò)張力,進(jìn)步經(jīng)營(yíng)能力和治理水平,從而走向更高層次的資本運(yùn)營(yíng)。實(shí)例:無(wú)錫小天鵝 

大部分的中小制造企業(yè)則因沒(méi)有資本的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制和金融的支持,多數(shù)無(wú)法獲得大量資金投進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和廣告推廣,致使原本質(zhì)量不錯(cuò)的產(chǎn)品很難在市場(chǎng)上占有一席之地。

  因此,通過(guò)OEM合作便可使小企業(yè)能借助大型企業(yè)的品牌效應(yīng),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)而增加生產(chǎn)量,擴(kuò)大銷(xiāo)售額和贏得更大經(jīng)濟(jì)利益,并且還能通過(guò)引進(jìn)著名品牌的生產(chǎn)工藝流程而進(jìn)步自身的生產(chǎn)制造治理水平。

 實(shí)例:創(chuàng)維團(tuán)體,格蘭仕 

站在這個(gè)態(tài)度上,我們可以重新審閱OEM帶給中國(guó)家電業(yè)的機(jī)會(huì)。一方面,它可以使國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)線和勞動(dòng)力資源充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),滿足企業(yè)短期利益的需要;另一方面,企業(yè)可能通過(guò)OEM,向外方學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)治理,為鑄造自己的品牌爭(zhēng)取時(shí)間,以支持企業(yè)的長(zhǎng)期利益。

 與此同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)之間通過(guò)對(duì)OEM的運(yùn)用,可以加速品牌資源的重組。國(guó)內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)通過(guò)OEM這種生產(chǎn)方式使工廠充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),進(jìn)步內(nèi)部治理水平,產(chǎn)品質(zhì)量,鍛煉工人的素質(zhì),中國(guó)加進(jìn)WTO以后,國(guó)際級(jí)家電企業(yè)將對(duì)國(guó)內(nèi)品牌構(gòu)成很大的威脅,固然這個(gè)過(guò)渡期可能會(huì)比較長(zhǎng),國(guó)內(nèi)家電企業(yè)這種技工貿(mào)一體的經(jīng)營(yíng)模式還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,但這是一個(gè)必然趨勢(shì)。

值得一提的是,在國(guó)際市場(chǎng)上,還有一種OEM模式,即強(qiáng)手與強(qiáng)手之間的OEM。在國(guó)外,一家著名的家電企業(yè)可以同時(shí)為十幾家企業(yè)做OEM,對(duì)方可能是同樣著名的家電企業(yè)。一個(gè)名牌請(qǐng)另一個(gè)名牌為自己定牌生產(chǎn)的,一定是自己想進(jìn)進(jìn),但目前沒(méi)有完全把握的領(lǐng)域,而對(duì)方則一定是在該領(lǐng)域有上風(fēng)的企業(yè),定牌生產(chǎn)實(shí)際上就是一種投石問(wèn)路的過(guò)程。

  當(dāng)這樣的OEM在強(qiáng)手之間你來(lái)我往的時(shí)候,就有了共同拓寬市場(chǎng),做大市場(chǎng)的作用。這樣的OEM屬于另外一種境界。實(shí)例:IBM為Dell提供OEM生產(chǎn)東芝甘做第二名第一名留給小天鵝 

OEM即為原始設(shè)備制造商

oem什么意思？

OEM為OriginalEquipmentManufacturer（原始設(shè)備制造商）之縮寫(xiě)，意為通常擁有充裕、廉價(jià)的勞動(dòng)力，提供國(guó)際市場(chǎng)所需的制造、組裝產(chǎn)品之委托服務(wù)的廠商，即代工廠。由制造方負(fù)責(zé)生產(chǎn)、提供人力和場(chǎng)地，采購(gòu)方負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的一種現(xiàn)代流行生產(chǎn)方式。

OEM廠商通常擁有充裕、廉價(jià)的勞動(dòng)力，空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格，提供國(guó)際市場(chǎng)所需的制造、組裝產(chǎn)品之委托服務(wù)。

請(qǐng)問(wèn)OEM的意思及全稱

分類:貿(mào)易/理財(cái)>>貿(mào)易

題目描述:

OEM

意思及全稱

解析:

OEM是英文OriginalEquipmentManufacturer的縮寫(xiě),按照字面意思,應(yīng)翻譯成原始設(shè)備制造商,指一家廠家根據(jù)另一家廠商的要求,為其生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品配件,亦稱為定牌生產(chǎn)或授權(quán)貼牌生產(chǎn).即可代表外委加工,也可代表轉(zhuǎn)包合同加工.國(guó)內(nèi)習(xí)慣稱為協(xié)作生產(chǎn),三來(lái)加工,俗稱加工貿(mào)易.

OEM是社會(huì)化大生產(chǎn),大協(xié)作趨勢(shì)下的一種必由之路,也是資源公道化的有效途徑之一,是社會(huì)化大生產(chǎn)的結(jié)果.在歐洲,早在20世紀(jì)60年代就已建立有OEM性質(zhì)的行業(yè)協(xié)會(huì),1998年OEM生產(chǎn)貿(mào)易已達(dá)到3500億歐元,占?xì)W洲產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的14%以上,OEM生產(chǎn)已成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分.隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的進(jìn)一步加快,OEM需求商有可能在更大范圍內(nèi)挑選OEM供給商,特別是向加工制造本錢(qián)低廉的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移.

在亞洲,日本企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),降低生產(chǎn)本錢(qián),是最早采用國(guó)際OEM生產(chǎn)貿(mào)易形式的."亞洲四小龍"的騰飛亦與OEM有著密不可分的關(guān)聯(lián).其中,臺(tái)灣省早已成為全球PC機(jī)最大的OEM基地,印度亦是通過(guò)OEM的方式成為世界最大的計(jì)算機(jī)軟件出口國(guó).在IT業(yè),從技術(shù)到零部件到軟件的功能模塊,誰(shuí)是全能康柏總裁菲費(fèi)爾談到這個(gè)題目時(shí)說(shuō):"用最直接的方式賺錢(qián)!",并公然表示要省往那些所謂的資產(chǎn)(廠房,設(shè)備,辦公樓等)帶來(lái)的負(fù)擔(dān).甚至有人稱:OEM造就整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)!美國(guó)耐克公司,其年銷(xiāo)售收進(jìn)高達(dá)20億美元,自己卻沒(méi)有一家生產(chǎn)工廠,只專注于研究,設(shè)計(jì)及行銷(xiāo),產(chǎn)品全部采用OEM方式,成為目前世界上OEM經(jīng)營(yíng)的成功典范.